Высокий уровень воровства на предприятии. Отсутствие сквозной системы управленческого, производственного и складского учета.

1. Минимизировать воровство посредством внедрения автоматизированных контрольных функций.
2. Построение прозрачного управленческого, производственного и складского учета.

1. Построение методики управленческого учета на предприятии, помогающего повысить управляемость бизнеса и минимизировать воровство.
2. Внедрение автоматизированной системы управления предприятием на базе 1С:Управление Производственным Предприятием 8. Для выполнения технических работ были выбраны и привлечены профильные компании – системные интеграторы.

1. Система запущена в опытную эксплуатацию.
2. Внедренный управленческий учет и прозрачная отчетность позволили выявить причины факты и причины недобросовестного управления на предприятии.
3. Не чистые на руку сотрудники в отделах логистики, производства и закупок были сняты со свох должностей, либо добровольно покинули компанию.
4. Уровень потерь и недостач был уменьшен на 50% по сравнению с прошлым годом.