УСЛУГИ

Закупочная деятельность. Управление запасами

• ■
  Анализ процессов закупочной деятельности и выработка рекомендаций
  по повышению их эффективности
  
• ■
  Проверка обоснованности выбора поставщика/подрядчика
• ■
  Экспертиза закупочной документации, технического задания по конкретным закупкам для выявления возможного ограничения конкуренции и злоупотреблений (например, необоснованно жесткие или излишне мягкие квалификационные критерии, нечеткие критерии оценки
  и т.п.)
  
• ■
  Экспертиза договоров поставки/оказания услуг и др. (проект договора — на соответствие закупочной документации, интересам компании, ГК РФ; заключенного договора и доп. соглашений к нему – на соответствие проекту договора и решениям закупочной комиссии; отсутствие существенных рисков)
  
• ■
  Проверка первичной документации (актов, товарных накладных и др.) на соответствие договору
  
• ■
  Сверка закупочных цен с рынком (при однозначной идентификации товара/массовой услуги)
  
• ■
  Проверка поставщиков и подрядчиков на риски и неблагонадежность (по открытым источникам информации либо по специализированной системе – СПАРК и др., при наличии подписки на такую систему)
  
• ■
  Выявление резервов повышения эффективности (например, закупка товара, который есть на складе, замораживание капитала в запасах, включая неликвиды, закупка услуг/товаров в гарантийный период и т.п.)
• ■
  Инвентаризация товарных остатков

Продажи

• ■
  Анализ обоснованности доходной части бюджета
• ■
  Проверка процесса продаж и его контролей, выработка рекомендаций по повышению эффективности
  
• ■
  Экспертиза договоров оказания услуг (на предмет соответствия интересам компании; пример – выявление нетиповых условий, создающих риски)
• ■
  Проверка покупателей на риски и неблагонадежность
• ■
  Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности (ДЗ), оценка работы с ДЗ
• ■
  Анализ причин роста выполнения неоплачиваемых работ (гарантийные обязательства)

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

• ■
  Динамика и структура финансовых показателей и поиск корневых причин изменений
• ■
  Оценка применяемых подходов к формированию себестоимости и финансового результата строительных проектов (надежность информации управленческой отчетности). Вывод об обоснованности ценообразования
  
• ■
  Выполнение бюджета, включая попроектную детализацию. Анализ отклонений
• ■
  Оценка системы внутреннего контроля над формированием финансовой и/или управленческой отчетности

Расходы на оплату труда

• ■
  Анализ соответствия систем оплаты труда и мотивации поставленным перед компанией/подразделением целям. Соблюдение положения об оплате труда и т.п. внутренних регламентов
  
• ■
  Сравнение оплаты труда различных должностей с рынком
• ■
  Выявление скрытых резервов (например, выполнение работы по договору ГПХ при наличии штатного сотрудника)
• ■
  Тематические проверки/консультации по запросу собственника
  или менеджмента компании
  

Отправить запрос